3. Workshop - Pilotprojekt "Pastoral­basierter Immobilien­entwicklungs­prozess"

Drei aufeinander aufbauende Workshops haben den Weg zu einer zukunftsfähigen pastoralen Strategie geebnet. Ziel: Aus dem Evangelium heraus eine Pastoral gestalten, die den Lebenswirklichkeiten der Menschen im Sozialraum Beelen–Harsewinkel–Sassenberg gerecht wird – und dabei die richtigen Räume, Ressourcen und Partnerschaften nutzt.

 

• Workshop 1 (7.02. in Sassenberg): Bestandsaufnahme der aktuellen Pastoral, Stärkenidentifikation und Visionen für das, was in fünf Jahren anders sein könnte.
• Workshop 2 (7.03. in Harsewinkel): Blick auf die Menschen im Sozialraum. Lebensphasenkarten halfen, Zielgruppen und Bedürfnisse zu erkennen; klare Botschaft: sozial-caritatives Handeln ist zentral und glaubwürdig sinnvoll.
• Workshop 3 (13.04. in Beelen): Aus den vorherigen Ergebnissen entstand der Fokus „Purpose“ – wozu gibt es die katholische Kirche an diesem Ort? Vier Gruppen brachten unterschiedliche, aber ähnliche Formulierungen des Purpose hervor.

 

Was beim 3. Workshop herausgekommen ist:

Der Purpose – Wozu gibt es die Kirche hier?

Vier Vorschläge wurden zu einem klareren Kernaussage geführt, die gemeinsam sichtbar werden sollen:

• Offener Raum für Gemeinschaft und Begegnung, auch mit Gott
• Begeisternde Vorbilder zu Gott mit dem Evangelium
• Ehrenamtliche ermöglichen Begegnungen durch Veranstaltungen
• Nächstenliebe in Gemeinschaft erleben

Kernbotschaft: Der Purpose soll deutlich Spuren von Gott/Spiritualität und Nächstenliebe zeigen und von vielen Engagierten getragen werden. Eine endgültige Formulierung folgt im Leitungsteam.

 

Aus dem Konzept ergeben sich klare Richtlinien, die in jeder Maßnahme sichtbar sein sollen:

• Wir gehen hinaus in die Welt
• Wir bieten niedrigschwellige Angebote
• Wir verstärken sozialcaritative Arbeit
• Wir geben spirituelle Impulse
• Wir ermöglichen Begegnung
• Wir geben Orientierung in unsicheren Zeiten
• Wir sind transparent – nach innen wie nach außen
• Wir kooperieren vor Ort mit Vereinen, Initiativen, Evangelischer Kirche, Schule, Kommune

Handlungsfelder (Schwerpunkte)

Um Fokus und Wirksamkeit zu sichern, wählen wir eine kleine, klare Menge an Feldern:

• Kinder und Jugendliche (z. B. Ferienfreizeiten)
• Caritas: Sozialcaritative Angebote und Seelsorge
• Kultur und Musik
• Familien
• Generationsübergreifende Begegnungen
• Kirchliches Grundangebot: liturgische Grundversorgung und Sakramentenpastoral

Umsetzung: Das Leitungsteam entscheidet in Abstimmung mit den Pfarreien, welche Felder prioritär verfolgt werden.

Ziel: klarer Fokus, verlässliche Ressourcen.

 

Bedeutung für die Immobilienentwicklung

• Die Handlungsfelder bestimmen, wie Räume genutzt und Gebäude koordiniert werden.
• Maßnahmen außerhalb der Felder bleiben begrenzt, um Prioritäten und finanzielle Tragfähigkeit zu sichern.
• Langfristig denken: Gebäude gemeinsam nutzen, Ressourcen teilen, auch „Pastoral ohne Steine“ (z. B. digitale Angebote, Kooperationen).

 

Was kommt als Nächstes?

• Der Purpose wird durch das Leitungsteam konsolidiert und als verbindliche Leitschnur sichtbar gemacht.
• Leitsätze und Handlungsfelder werden mit den Pfarrgremien abgestimmt und in konkrete Maßnahmen übersetzt.
• Erste Maßnahmenpläne, Ressourcenverteilung (Personal, Räume, Finanzen) werden festgelegt.
• Kooperations- und Immobilienplanung wird weiterentwickelt, um Räume sinnvoll zu vernetzen.

Fazit:

Der 3. Workshop hat das Kern-Bindeinstrument geschaffen: eine klare Purpose-Botschaft, stabile Leitsätze und fokussierte Handlungsfelder. Diese Grundlage bereitet die künftige pastorale Strategie des Pastoralen Raumes Beelen–Harsewinkel–Sassenberg vor – zielgerichtet, kooperativ und nah an den Bedürfnissen der Menschen vor Ort. Die Ergebnisse fließen ins Leitungsteam ein und werden dort weiter ausgestaltet.